Une identité, une proposition de valeur
Beau, Bon, Bien
« Non finito » : on montre avant la fin une ébauche.
Du travail préparatoire, à la construction itérative et incrémentale jusqu’à ce que ce soit fini.
On s’arrête à un état final mais on peut y revenir, c’est un cycle de vie.
Beau
Attractivité :
un produit ou un service beau peut attirer l’attention des clients et les inciter à acheter.
Différenciation :
un design beau peut différencier l’entreprise de ses concurrents et créer une identité visuelle forte.
Valeur ajoutée :
un produit ou un service beau peut ajouter de la valeur à l’expérience client et justifier un prix plus élevé.
Bon
Qualité :
Créer avec qualité peut répondre aux attentes des clients et les satisfaire.
Fiabilité :
Créer avec fiabilité e peut inspirer confiance aux clients et les inciter à revenir.
Réputation :
Créer avec qualité peut contribuer à une réputation positive de l’entreprise.
Bien
Responsabilité sociale :
l’entreprise a une responsabilité sociale envers ses clients, ses employés et la communauté.
Éthique :
faire du bien signifie agir de manière éthique et respecter les principes moraux.
Durabilité :
faire du bien peut contribuer à la durabilité de l’entreprise et de la planète.
Avantages
Fidélisation des clients : les clients sont plus susceptibles de revenir si l’entreprise fait du beau, bon, bien.
Réputation positive : une entreprise qui fait du beau, bon, bien peut avoir une réputation positive et attirer de nouveaux clients.
Différenciation : faire du beau, bon, bien peut différencier l’entreprise de ses concurrents et créer une identité forte.
Croissance : faire du beau, bon, bien peut contribuer à la croissance de l’entreprise et à son succès à long terme.
OBJECTIF
La Bottega peut apporter des objectifs à l’individu, l’équipe et l’organisation de plusieurs manières :
Objectifs pour l’individu
Développement des compétences : la Bottega peut aider les individus à développer de nouvelles compétences et à améliorer leurs performances.
Amélioration de la confiance en soi : la Bottega peut aider les individus à gagner en confiance en soi et en autonomie.
Accès à de nouvelles opportunités : la Bottega peut aider les individus à accéder à de nouvelles opportunités de carrière et de développement personnel.
Objectifs pour l’équipe
Amélioration de la collaboration : la Bottega peut aider les équipes à améliorer leur collaboration et leur communication.
Augmentation de la productivité : la Bottega peut aider les équipes à augmenter leur productivité et leur efficacité.
Développement de compétences collectives : la Bottega peut aider les équipes à développer des compétences collectives et à améliorer leur performance globale.
Objectifs pour l’organisation
Amélioration de la compétitivité : Aider les organisations à améliorer leur compétitivité en développant les compétences et les talents de leurs employés.
Augmentation de la satisfaction des clients : Aider les organisations à augmenter la satisfaction des clients en proposant des produits et des services de haute qualité.
Développement durable : Aider les organisations à développer des pratiques durables et à préparer les futurs leaders.
Avantages
Alignement des objectifs : Aider à aligner les objectifs de l’individu, de l’équipe et de l’organisation pour atteindre des résultats communs.
Amélioration de la performance : Aider à améliorer la performance de l’individu, de l’équipe et de l’organisation en proposant des formations et des services adaptés.
Développement de la culture d’entreprise : Aider à développer une culture d’entreprise positive et à promouvoir des valeurs telles que l’innovation, la collaboration et l’apprentissage continu.
TRIUM
Science, Art, Organisation
Science
Technologies de pointe : Intégrer les dernières technologies pour proposer des formations innovantes et adaptées aux besoins du marché.
Méthodes pédagogiques : S’inspirer des méthodes pédagogiques basées sur la science de l’apprentissage pour optimiser l’expérience d’apprentissage.
Évaluation et suivi : S’inspirer des outils scientifiques pour évaluer l’efficacité de ses formations et suivre les progrès de ses apprenants.
Art
Design de l’expérience d’apprentissage :
Créer des expériences d’apprentissage engageantes et interactives qui stimulent la créativité et l’imagination des apprenants.
Contenu de qualité :
Proposer des contenus de formation de haute qualité, créés par des experts dans leur domaine.
Narration :
Utiliser la narration pour rendre les formations plus engageantes et mémorables.
Organisation
Gestion de projet : Utiliser des méthodes de gestion de projet pour planifier et exécuter ses formations de manière efficace.
Collaboration : Encourager la collaboration entre les apprenants, les formateurs et les experts pour créer une communauté d’apprentissage.
Amélioration continue : Mettre en place des processus pour améliorer continuellement ses formations et ses services.
Avantages
Formations de qualité : en combinant la science, l’art et l’organisation, proposer des formations de haute qualité qui répondent aux besoins des apprenants.
Expérience d’apprentissage engageante : créer des expériences d’apprentissage engageantes et interactives qui stimulent la créativité et l’imagination des apprenants.
Efficacité : en utilisant des méthodes scientifiques et des outils de gestion de projet, optimiser l’efficacité de ses formations et de ses services.
Compétence en T
Les compétences en T sont un concept qui décrit les compétences d’un individu ou d’une organisation de manière spécifique.
La barre verticale du T
La barre verticale du T représente les compétences profondes et spécialisées dans un domaine spécifique.
Développement web : Avoir des compétences approfondies en développement web, notamment en HTML, CSS, JavaScript…
Design graphique : Avoir des compétences approfondies en design graphique, notamment en création de logos, de brochures, de sites web…
Formation et éducation : Avoir des compétences approfondies en formation et éducation, notamment en création de contenus de formation, en pédagogie…
La barre horizontale du T
La barre horizontale du T représente les compétences larges et transversales qui permettent de travailler avec d’autres domaines ou équipes.
Gestion de produit : Avoir des compétences en gestion de produit pour organiser le collectif avec efficience.
Communication : Avoir des compétences en communication pour travailler avec les clients, les apprenants et les équipes.
Innovation : Avoir des compétences en innovation pour créer de nouveaux produits et services de formation.
Avantages
Compétences approfondies : les compétences en T permettent d’avoir des compétences approfondies dans un domaine spécifique.
Flexibilité : Travailler avec d’autres domaines ou équipes et de s’adapter à de nouveaux projets et clients.
Innovation : Créer de nouveaux produits et services de formation innovants.
Élévation
Chacun se dépasse en se cherchant pour se trouver.
On devient en faisant. L’expérience et l’expertise vient de l’essai.
Compétences
Formation continue : Proposer des formations continues pour ses employés et ses clients pour améliorer leurs compétences et connaissances.
Développement de nouvelles compétences : Identifier les compétences émergentes et les intégrer dans ses formations et services.
Mentorat : Proposer des programmes de mentorat pour aider les employés et les clients à développer leurs compétences.
Qualité
Amélioration continue : mettre en place des processus d’amélioration continue pour améliorer la qualité de ses formations et services.
Évaluation et retour des utilisateurs : Évaluer régulièrement la qualité de ses formations et services et recueillir les feedbacks des clients et des employés.
Innovation : Innover pour améliorer la qualité de ses formations et services.
Valeur
Valeur ajoutée : Proposer des produits et services qui ajoutent de la valeur aux clients et aux employés.
Impact : Mesurer l’impact de ses produits et services sur les clients et les employés.
Reconnaissance : Être reconnu pour la qualité de ses formations et services.
Gain
Individu
Développement des compétences : Aider les individus à développer de nouvelles compétences et à améliorer leurs performances.
Amélioration de la confiance en soi : Gagner en confiance en soi et en autonomie.
Accès à de nouvelles opportunités : Avoir accès à de nouvelles opportunités de carrière et de développement personnel
Equipe
Amélioration de la collaboration : Aider les équipes à améliorer leur collaboration et leur communication.
Augmentation de la productivité : les équipes peuvent devenir plus productives et efficaces.
Meilleure gestion des projets : les équipes peuvent apprendre à gérer les projets de manière plus efficace.
Organisation
Amélioration de la compétitivité : Aider les organisations à améliorer leur compétitivité et à se démarquer de la concurrence.
Augmentation de la satisfaction client : les organisations peuvent améliorer la satisfaction de leurs clients en proposant des produits et des services de haute qualité.
Développement durable : les organisations peuvent développer des compétences et des pratiques durables.
Agilité
Formations
Flexibilité : Proposer des formations flexibles qui s’adaptent aux besoins et aux rythmes des apprenants.
Itération : S’inspirer des concepts agiles pour itérer et améliorer continuellement ses formations en fonction des feedbacks des apprenants.
Adaptabilité : Adapter ses formations pour répondre aux besoins changeants du marché et des apprenants.
Création
Méthodes agiles : Utiliser des méthodes agiles telles que Scrum ou Kanban pour développer ses produits et services.
Développement incrémental : Développer ses produits et services de manière incrémentale, en ajoutant de nouvelles fonctionnalités et améliorations régulièrement.
Collaboration : Encourager la collaboration entre les équipes pour développer des produits et services innovants.
Avantages
Réactivité : l’agilité permet de réagir rapidement aux changements du marché et des besoins des apprenants.
Innovation : l’agilité permet de développer des produits et services innovants qui répondent aux besoins des apprenants.
Amélioration continue : l’agilité permet d’améliorer continuellement ses formations et services en fonction des feedbacks des apprenants.
Techniques et concepts
Scrum : Utiliser Scrum pour gérer ses l’organisation de l’équipe.
Kanban : Utiliser Kanban pour gérer son flux de travail et améliorer la visibilité.
Design Thinking : Utiliser le Design Thinking pour développer des produits et services centrés sur les besoins des apprenants.
Le cadre existe il est normatif (il existe des règles).
Il n’est pas fermé, on peut l’adapter et être distruptif.
.ORG
La Botteta est une forme d’organisation
L’organisation permet de valoriser les artistes et les oeuvres.